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四川省機械工業聯合第三次會員代表大會上的工作報告
發布時間: 2019-04-17 瀏覽次數: 10

堅定信心迎難而上

為高質量發展四川機械工業而奮斗

——在四川省機械工業聯合第三次會員代表大會上的工作報告

四川省機械工業聯合會會長 蔣宣岱

(二零一九年三月二十九日)

  

各位理事、各位代表、同志們:

四川省機械工業聯合會第三次會員代表大會今天在成都隆重召開。這次會議的主要議題是:學習貫徹黨的十八大、十九大精神,中央經濟工作會議精神,工信部經濟工作會議精神,總結第二次會員代表大會以來過去五年川機聯的工作;提出未來五年川機聯行動方向及目標;明確2019年的工作思路和主要任務,進一步推動和服務于我省機械工業轉型升級,提質增效,為實現十九大提出的全面建成小康社會和省委提出的“5+1”產業發展目標積極作為。

現在,我代表第二屆理事會向大會作工作報告,請予審議。

.五年來的工作回顧

2014年至2018年是我國經濟由高速增長轉向中、低速增長的轉型期,根據川機聯二屆一、二、三、四、五次理事擴大會對各年工作的部署,主要做了以下工作:

(一)發揮橋梁紐帶作用,為推進會員企業和行業做好結構調整和產業轉型升級服務

五年來,我會準確把握機械工業面臨的復雜形勢,推進行業深化改革、轉型升級、高質量發展,服務于推動供給側結構型改革,大力發展現代制造業,并將這一主線始終貫穿于川機聯工作之中,利用我會《四川機械工業》月刊、《裝備制造與教育》季刊和四川機械裝備網等宣傳平臺,加強宣傳引導。五年來,在各級政府的領導下,全行業和會員企業以中國制造2025及國務院關于機械工業調結構促轉型增效益的指導意見為指導,認清形勢,把握機遇,克服困難,積極作為,加快行業結構調整和產業轉型升級的步伐,亮點紛呈,成果豐碩。

中國東方電氣集團有限公司始終面向世界科技前沿、面向國家重大需求、面向國民經濟主戰場,審時度勢,提出了12345新發展戰略。深入實施創新驅動發展戰略,提升企業核心競爭力。東方電氣大力推進重大裝備關鍵核心技術自主研發,在火電技術領域清潔煤電超低排放、提高蒸汽參數節能減排等關鍵技術上,國內目前最高參數630 ℃百萬超超臨界二次再熱機組示范項目已獲得國家能源局批準,20181123日,東方電氣集團與中國大唐集團簽署大唐鄆城630℃超超臨界二次再熱國家電力示范項目合同,將為全球最高參數煤電項目提供三大主機設備;600MW超臨界循環流化床鍋爐技術開發、研制與工程示范項目獲得國家科學技術進步獎一等獎,已在推進660MW高效超超臨界循環流化床鍋爐技術研發;在水電領域,世界單機容量最大的白鶴灘1000MW巨型水輪發電機組研制取得突破,首臺精品座環成功研制并發運;在核電領域,自主三代核電CAP1400蒸汽發生器制造、汽輪發電機組自主設計制造課題獲得國家能源局驗收,福清5號機組“華龍一號”核島重型設備、汽輪發電機組已經按計劃完成交貨,集團旗下的東方電氣股份有限公司于20191月獲國家核安全局頒發的全國首張核蒸汽供應系統設備制造許可證,標志著東方電氣成為中國首家具有核蒸汽供應系統設備成套供貨資質的裝備制造集團;在燃機方面,東方電氣研制的50MW自主重型燃機壓氣機和燃燒器首次聯合試驗點火成功,為整機試驗奠定了堅實基礎;在風電領域,4MW陸上直驅風機成功下線,10MW等級海上風力發電機組獲得國內首張設計認證證書,8MW海上風機研發穩步推進;在太陽能應用領域,高效疊瓦組件憑借高發電量、高可靠性和高性價比優勢,榮獲2018年光伏技術風向標金組件獎。不斷加快科技成果產業化步伐,搭載東方電氣自主知識產權氫燃料電池的公交客車項目進展順利,目前已有10輛在成都市郫都區全面載客運行,后續402018年底前在四川省更大范圍內分批進行示范應用。

二重集團(德陽)重型裝備股份有限公司經過三年改革攻堅,不僅如期完成了扭虧脫困的階段目標,還在2016年實現利潤5.33億元,成為近年來中央企業改革最為成功的案例之一。先后成功研制了AP1000主管道、壓力容器、CAP1400全套主管道等裝備,生產制造的首件華龍一號百萬千瓦級核電轉軸已安裝在巴基斯坦卡拉奇K2項目上,自主研發制造的國內首套廣核集團“華龍一號”波動管在國機重裝二重裝備成功發運。2018年,二重集團認真踐行“創新驅動”發展戰略,以目前世界最大的8萬噸模鍛壓力機為平臺,不忘初心,牢記使命,相繼實現了C919起落架關鍵鍛件全部國產化、CR929寬體客機主起外筒鍛件試制成功、ARJ-21新支線飛機鈦合金模鍛件試制成功,為我國實現大飛機、發動機大型模鍛件自主保障做出了重要貢獻。

四川普什寧江機床有限公司重點推進技術標準戰略,承擔了智能制造專項綜合標準化試驗驗證項目“智能柔性制造(FMS)應用標準試驗驗證體系研究”,主持了國家標準“數控機床生產線柔性制造系統”的制訂,與十家單位參與完成的高性能數控系統關鍵技術及產業化榮獲了國家科技技術進步二等獎。華西能源工業股份有限公司在調整產業結構,實現傳統產業轉型升級方面,做精準備制造,夯實發展基礎;做大工程總包,穩定企業增長;做實投資運營,促進企業發展。依托“一帶一路”,拓展海外市場。完成的《基于全過程污染防治的頁巖釩清潔生產關鍵技術及應用》項目獲國家科技進步一等獎。2018年還榮獲了全國五一勞動獎狀榮譽稱號。四川金星清潔能源裝備股份有限公司重組資源,完善全產業鏈布局和產品結構調整,現已發展成“從天然氣凈化、加工到終端應用設備EPC服務商”, 研制的新一代產品箱式LNG加注裝置具有占地面積小、設備安全可靠、一次吊裝到位、操作方便、節約投資等特點,投放市場后受到用戶歡迎。成都華氣厚普機電設備股份有限公司研發投入占公司銷售收入的5.8%,獲得國家專利205項,其中發明專利15項。通過收購、兼并多家知名企業,形成了集能源工程、能源裝備、能源運營、能源互聯網、能源金融為主的五大領域全產業鏈覆蓋。成都利君實業股份有限公司的主導產品高壓輥磨機跟蹤德國先進技術,通過再創新,某些技術指標超越德國,特別是產品電耗下降30%,提出了全組份綜合利用的理念和做全球化物料粉磨系統提供商的理念,幫助客戶更新工藝指標,為客戶創造更大價值,企業與客戶實現了互惠雙贏。利用上市公司的平臺優勢,深入介入客戶的生產運營,不僅提高了客戶的依賴度,同時也能得到工業大數據的運行構架,為行業兩化融合提供了平臺,為公司的轉型升級提供了動力。中車眉山車輛在技術創新方面收獲頗豐,近幾年,開發了新產品機車制動系統。除了應用于貨車,還用于了客車(普客),已經用于機車制動系統(給株洲機車配套)。研發了地鐵制動系統,正積極研發高鐵制動系統。

自貢運機研制的管徑500mm、膠帶速度5m/s、輸送量5500t/h、水平輸送距離6600米的管狀帶式輸送機,為目前國內輸送量最大的管狀帶式輸送機,并完成了大管徑管狀帶式輸送機設計的模擬摩擦系數的實驗研究、成管規律的研究等一系列技術研究成果。中車資陽機車、四川空分、資陽精工機械等企業加大研發,在結構調整、轉型升級中做了大量工作,取得了可喜成效。尚緯股份核電站防輻照電纜生產線已經建成,常規電纜產品已進入核電。

四川精控閥門制造有限公司的核心產品是用于石油天然氣長輸管線的球閥,其技術已達到國際水平,位列中石油甲級供貨商前十,并取得多個國外公司的供貨資質。特變電工德陽電纜股份有限公司在調結構中積極將產業鏈外延,成立了電力電纜工程公司;在智能制造方面,有一條生產線已經實現了設備在線檢測,盡管現在還只是數據采集,但他們已經邁出了踏踏實實的一步。四川宏華石油設備有限公司在頁巖氣開采設備方面已經達到國際先進水平,并出于環保考慮,可以在現場用頁巖氣發電為各井口提供動力,替換柴油發電,減少硫排放;此外,該公司還有海洋平臺鉆井包、具有較高定向率的新型鉆機等核心產品。

中國水利水電夾江水工機械有限公司提出1+3業務發展戰略,即以裝備制造為核心,鞏固傳統水利水電及其延伸業務、優先發展國際業務、積極開拓非水電業務,在結構調整方面取得重大突破。在服務型制造方面,成立了檢修和服務分公司,初期目標是走訪公司50年來提供過產品的電站,提供維修服務,中期目標是擴大到電站的全部設備檢修或年度檢修和運行維護,遠期目標是對區域內的特種設備提供安全保護裝置、運行維護、檔案管理等,實現產品全生命周期管理。

內江市機械汽配產業在結構調整、轉型升級中,地方政府、行業協會和企業發揮各自的作用,實現良性互動取得顯著的成效。內江市委、市政府在地方“十三五”產業發展規劃中將機械汽配產業作為支柱產業重點扶持,每年市工業發展扶持資金達3億多元,對企業所需的流動資金貼息、技改資金補助和市場開拓資金補助進行了3輪扶持。市經信委、市產業推進辦和市機械汽車零部件工業協會做好產業引領和服務工作,幫助企業加快轉型升級,有章法、有舉措、有特色、有成效,盡力為企業排憂解難。企業瞄準市場需求,加強新產品開發,改進提升傳統產品。內江金鴻曲軸有限公司啟動國家重大專項“轎車發動機曲軸自動化高效柔性單元示范工程”課題,投資7億多元建設先進生產線23條。其中高端零部件生產線8條、數控生產線6條,轎車曲軸由過去占整個產品的40%提升到60%,市場占有率在國內同行業名列前茅。內江雨田機械有限公司投資了300多萬元,對原有曲軸生產線實施數字化改造,提升了產品的水平和質量,確保了主機廠的配套需求。中鐵隆昌鐵路器材有限公司、內江鳳凰集團、山川機械、天視車鏡等重點企業通過產業升級,在智能制造、工業機器人、輕量化方面創新發展,擴大了合資品牌配套份額。

(二)加強與中機聯和地市州政府合作,開展聯合會工作

20151217日,受攀枝花市人民政府邀請,四川省機械工業聯合會二屆三次理事擴大會議在攀枝花市召開。省經信委李紅軍副主任和攀枝花市人民政府、各有關市州經信委(產業推進辦、裝備辦)、開發區領導、川機聯領導、常務理事、理事及會員代表;攀枝花市有關部門、區縣領導及有關企業代表150余人參加了會議。

會上,傳達了國務院副總理馬凱、國務委員王勇在20151126日中機聯專題匯報會上的講話和中機聯的匯報內容,傳達了全國機械工業經濟形勢報告會精神。四川省經信委裝備制造推進辦陳湘澤主任作了四川省裝備制造業2015年運行情況和2016年工作重點的專題報告。川機聯會長吳大敏代表川機聯第二屆理事會作了《提振信心,攻堅克難,為我省機械裝備制造業“十三五”的發展奠定堅實基礎》的工作報告;攀枝花市人民政府副市長劉先偉代表楊自力市長致歡迎辭并作了攀枝花市機械制造產業推介;深圳清華大學研究院表面技術中心常務副主任、攀枝花市創新發展有限公司顧問雷宇就“發展區域優勢、引進高端技術、建設公共平臺、促進產業升級”作了發言。

2016829-31日,由中機聯主辦、攀枝花市人民政府和四川省機械工業聯合會承辦的中機聯2016年全國機械工業省(區、市)行業協會工作座談會在攀枝花市召開。傳達學習貫徹國務院《關于機械工業調結構促轉型增效益的指導意見》(國辦[2016]55號),分析形勢、交流工作、研究措施、落實任務,為推進機械工業轉型升級、實現“十三五”規劃目標積極作為。中機聯會長王瑞祥、執行副會長于清笈、專家委副主任蔡惟慈,省經信委副主任李紅軍、重裝處副處長孫仁偉、省機械工業聯合會會長吳大敏,攀枝花市委常委、常務副市長黃正富,攀枝花市副市長劉建明,市政府副秘書長龐德等領導出席了會議。李紅軍副主任在會上致辭。會上,主辦方專門安排了攀枝花機械企業與參會的各省、區、市行業協會及企業代表進行了交流對接,參觀了工業開發園區,開展了招商引資活動

20171215日,四川省機械工業聯合會在成都金牛賓館隆重召開二屆五次理事擴大會暨四川機械工業經濟形勢報告會,各市州經信委、省市商學協會、川機聯的成員單位、機械工業行業企業代表110余人出席大會。省經信委副主任李紅軍到會作重要講話,邀請了中機聯特別顧問蔡惟慈在會上做了題為“機械工業運行態勢和產業結構變化趨勢”的報告。為處于困境的我省機械工業企業指出了發展方向。

總結推廣市州工作經驗。在行業調研中,我們注意到內江市委、市政府對發展機械工業高度重視,措施有力、資金到位;在工作上形成了主管部門、產業推進辦、協會三位一體的高效聯動機制,對加速西部汽車摩托車零部件基地建設和內江機械裝備工業發展起到了有力地推動作用。對此,我們連續兩年在理事擴大會上介紹了他們的經驗。

(三)樹立行業標桿,打造四川自己的工業品牌

面對錯綜復雜的國內外形勢,我們認為四川機械工業主動適應發展新常態,深入推進供給側結構性改革、擴大有效供給,推進行業轉型升級、提質增效。為宣傳推廣我省機械制造行業的各類企業品牌,提升企業知名度及社會影響力,推動我省機械制造行業各類企業做強、做優,我會在廣泛征求企業意見的基礎上,經過多年的籌備,在2017年、2018年開展了四川機械工業50強企業評選活動,得到了省經信委、各市州經信委及相關行業協會的大力支持,得到了省內機械工業企業的積極響應。對2017年符合條件的企業48家、2018年符合條件的企業50家企業分別授予2017年度和2018年度“四川機械工業50強”稱號。他們是我省機械裝備行業企業的標桿,是我們行業的驕傲。

入圍企業比較集中的地域為成都、德陽、自貢這三個重裝基地,還有綿陽、資陽、眉山,以及樂山、宜賓、達州等地。

入圍四川省機械工業50強企業分別屬于:發電設備、軌道交通、電工電器、電線電纜、數控機床、量具刃具、通用機械、電梯、汽車及零部件、工業閥門及配件、內燃機及配件、軸承、礦山成套設備、鑄鍛件、空分及制冷設備、飛機及發動機結構件、鈦合金及高溫合金材料、水利工程專用設備等分行業。他們是支撐四川機械工業產業發展的中堅力量和排頭兵,這是值得大力宣傳和肯定的。今后,我們還要繼續開展這項活動,打造好四川機械工業自己的行業品牌。

同時,在行業開展了企業管理活動,推廣上汽集團精細管理經驗,開展了評選全國機械行業優秀企業家、現代企業管理示范企業、現代企業管理先進企業活動。五年來,推薦表彰了6個全國機械行業“現代企業管理示范企業”。

(四)深入企業調研,反映會員企業及行業訴求

我會受省經信委的委托,深入開展一年一度的行業調研,了解企業的生產運營情況,會員和行業企業訴求。我們在每個細分行業抽取有代表性的企業,采取單獨調研及與中機聯、市州經信委、行業協會聯合調研相結合、現場實地考察與開會座談相結合的方式,每年分別在成都、德陽、眉山、內江、自貢、瀘州、宜賓等地召開座談會;每年實地走訪調研30——50家企業。寫出調研報告,反映情況,提出政策建議,分別報送原省經信委、中機聯、工信部裝備司。

在國內外經濟形勢復雜多變和行業下行壓力加大的嚴峻形勢下,我省機械行業總體向好,穩中有升。不少企業2018年的銷售收入和利潤都在前一年的基礎上有進一步提高;有些企業管理規范,制度到位,企業文化特色鮮明;有些企業根據市場的變化及時調整產品,將產業鏈外延,從單純生產型企業逐步向生產服務型企業轉變;有些企業在長年的發展中著力形成自己的核心技術和核心產品,使自己在嚴酷的競爭中立于不敗之地。我們從這些企業身上看到了四川機械工業的實力、希望和信心。但是我們在調研中也發現許多企業面臨訂單不足、產能過剩、資金短缺、盈利下降、管理落后的問題,很多企業的運營僅僅是求得生存,老板出于社會責任,維持員工的就業,維持員工家庭的穩定,進而維持社會的穩定。這些企業的發展需要適銷對路的新產品,需要引入新技術,需要資金,這正是目前調整結構、轉型升級的任務所在。傳統的產品、傳統的管理模式、傳統的營銷策略已經制約了相當一部分企業的發展,我們從調研中感到,幫助這些企業轉變思維方式、調整產品結構、打通融資渠道、提升管理水平是當前我省機械行業亟待解決的問題,也是我會的首要任務。

對調研中企業的訴求我們歸納為以下幾個方面:1.中小企業稅賦較重,在目前行業不景氣,企業效益下滑的情況下,希望政府出臺減免稅政策及配套措施,以幫助企業渡過難關;2.企業人工成本上升較快,但員工收入的增加與企業人工成本的增加并不對等,其原因是企業負擔的參與統籌的社會保障性支出占比過大;3.融資成本過高,使很多陷入資金困境的中小企業難以翻身,應收賬款增加、融資難,直接影響企業的生產與生存;4.收款難,形成新的三角債,應收賬款少則近千萬,多則上億,有的欠款單位在付款時提出:轉款打7折,付現金打3折的要求; 5.希望政府出臺政策鼓勵和支持首選國產電梯,以推進電梯的國產化;6.行業市場秩序混亂,惡性競爭給創新研制產品投入市場帶來困難,建議政府引導行業市場形成重科技含量、優勝劣汰的杠桿機制,促進機械行業健康發展。7.行業利潤率很低,很多中小企業生存和發展成問題。傳統產品占比高,戰略新型產業占比較低等。

(五)做好信息化服務,推進兩化融合

信息化是智能化的基礎,信息化與工業化的深度融合,是實現智能制造的必由之路。我們的制造企業在從粗放型向精益型轉變的過程中,必定要借助信息化手段,加強信息化建設, 利用數據獲取、數據分析、數據應用,對生產過程、產品質量、成本分析、績效考核等各方面進行精細化管理。經過近幾年的努力,兩化融合在四川機械工業企業中取得了相當的成績:東方電氣面向大型汽輪機及發電機等關鍵零部件制造的數字化車間項目已經建成,以大型電站汽輪機和發電機等關鍵零部件制造能力提升為目標,歷經28個月,完成2個子課題,攻克基于全三維模型產品數字化虛擬設計、工藝設計與仿真技術、基于機器人和柔性制造系統的智能裝備研制技術、面向智能制造的數字化車間精細管控技術以及基于制造云技術的運行維護等4項數字化車間關鍵技術,研發出數字化車間集成應用平臺,形成面向大型汽輪機及發電機等關鍵零部件制造的數字化車間解決方案。項目成果在東方汽輪機葉片分廠進行示范應用,提升了產品質量,降低了生產成本,提高了生產效率,取得了較好的經濟和社會效益。二重已經實現企業核心業務管理信息化應用全面覆蓋和整體集成,企業信息化整體架構及應用技術在國內同行業中處于領先水平,信息化應用特點鮮明,產品數據管理、精益成本核算等子系統的應用具備了重機行業示范和推廣價值;德恩精工在智能制造方面:生產過程融鑄造鍛造、機械加工、熱表處理、裝配包裝為一體, 采用智能工廠模式,大規模應用工業機器人、智能裝備、智能輸送、智能倉庫、信息技術、數字技術等智能制造關鍵技術,大規模定制化生產出口歐標、美標、日標、國標的皮帶輪、齒輪、鏈輪、同步帶輪、聯軸器、錐套、脹套、減速電機、工業皮帶等標準傳動件產品, 以及機床床身、立柱、工作臺、主軸箱、齒輪箱等非標定制件產品。2018年,做了智能制造發展的路徑規劃,由小到大實現從智能裝備到智能生產單元、智能生產線、數字化車間、智能工廠,乃至智能制造系統集成的循序漸進發展路徑。打造云制造服務平臺。綿竹鑫坤建成了數字化葉片車間、信息化支撐平臺、智能集成管控中心;天和機械正在做聯機信息傳輸,下一步準備建機器人生產線;綿陽富臨機械利用當地軍工優勢資源,積極探索,取得了可喜成效。四川大西洋焊接材料股份有限公司在兩化融合方面成績矚目:通過生產過程控制的數字化,實現產品全生命周期管理、數字化制造流程管理、集散控制系統及各系統綜合集成應用,推動信息共享、系統整合和業務協同;通過物聯網技術在生產制造業中的物化應用,實現園區物流、工序物流與機臺設備的精準銜接,達到有效提高生產效率和產量、降本降能、減少廢品損失、提高產品質量、縮短交貨期的目的,總體提升利潤水平和市場競爭力,實現公司的轉型升級。但是我們也應看到很多中小企業在兩化融合的道路上步履蹣跚,裹足不前,沉溺于傳統的生產方式,滿足于眼前的利益得失。我們分析,大致有這樣幾種情況:一是企業陷于生存危機,無暇顧及兩化融合;二是企業用傳統方式生產傳統產品,對信息技術無迫切需要,企業主安于現狀,缺乏遠慮;三是企業主認識到信息化的重要性,也有迫切的愿望,但苦于缺乏資金、缺乏技術,只能暫且擱置;四是部分已經開展信息化工作的企業缺乏統籌規劃。縱觀我省的行業現狀,兩化融合任重道遠,我們的工作還在持續推進中。

(六)做好人才服務,促進產學研對接

近年來,國家多次強調要大力發展現代職業教育,為行業培養更多的高技能人才并出臺了有關配套政策和措施,改善我國勞動力隊伍的素質結構、知識結構和技能結構,為各行各業的發展提供人才支撐。我會于20132月建立了的機械工業職業技能鑒定四川省分中心(20183月更名為機械工業四川省高技能人才培養基地),建立了專家組和分中心試題庫。經過幾年的發展,由當初的4家鑒定點發展到現有的12家鑒定點。在原有既能頒發國家職業技能等級證書的基礎上,順應行業發展,不斷細分工種崗位,又能頒發行業能力水平評價證書。各鑒定點按照鑒定工種的崗位細分需要,進一步加強和完善培訓師資人員和管理人員隊伍的建設、加強實訓基地建設、不斷提升培訓鑒定能力;大力倡導工匠精神,鼓勵技能人員崗位成才;為技能人才的成長、發展打通了上升通道。

省培養基地每年召開鑒定工作會,總結上年鑒定工作,部署對當年鑒定工作的要求,增進各鑒定點相互學習和交流的機會。5年來,省培養基地完成機械行業能力評價中級工合格人員2207名,高級工合格人員1206名,共計3413名,為行業和企業輸送了一批批合格技能人才。

20179月,我會作為主辦單位之一,省培養基地作為支持單位,成功組織了2017年 “魯班杯”全國首屆電梯安裝維修工職業技能競賽四川區預賽,共有37支隊伍120余人參加比賽并取得優異成績。我會為了充分發揮和利用高職院校人才培養、科研資源優勢,參與發起成立了以四川工程職業技術學院牽頭的四川裝備制造業產教聯盟;參與發起成立了以成都紡織高等專科學校牽頭的西南紡織產教聯盟。

20188月,我會作為主辦單位之一,省培養基地作為技術支持單位,成功組織舉辦了西部電梯公益行,電梯安全大講堂成都站活動。并在成都紡專建立了電梯公益圖書館,啟動優才計劃,搭建“企業——院校——個人”三方合作的平臺,建立長期培養模式,引導更多愿意從事電梯事業的人群加入電梯行業。為西部加快電梯高技能人才隊伍建設,助推電梯產業結構的優化升級具有重要的引領作用和指導意義。

我們為企業服務的另一個主要內容,就是為企業提供各種培訓。除了對員工的技能培訓,我們更重視對企業高管及中層干部的培訓,我們認為在目前行業不景氣、訂單不足的情況下,企業應該更注重修煉內功。我們與中國機械工業企業管理協會合作,組織企業高管參加了在寧夏共享集團舉辦的智能制造條件下的企業管理創新現場交流活動、在東北工業集團舉辦的抓精益促轉型推動企業發展的現場交流活動、在浙江吉利集團舉辦的“經營者”管理模式實施的現場交流活動,他們感覺開闊了視野,開拓了思路,看到了自身的差距,從而學有目標。與四川省現代物流協會合作,舉辦采購與供應鏈管理培訓,邀請專家系統講授在行業內具有權威地位的英國皇家采購與供應學會關于采購與供應鏈管理的理論與操作技能,從采購合同應包含的內容、合同關系及管理到供應源搜尋及其風險和機會,理論系統,案例詳實,可操作性強,講課的老師都是來自英國皇家采購與供應學會中國總部的高級講師、國內外知名的采購企業家,具有豐富的實踐經驗,并采用實際案例互動,受到參訓人員的高度稱贊和一致好評。另外,我們還舉辦了關于工業4.0、智能制造、工業互聯網與兩化融合等方面的講座,這是因為智能制造究竟是什么?包含哪些范疇?不同背景的專家給出的解釋大相徑庭,很多概念滿天飛,容易讓我們的企業無所適從,因此,我們邀請熟悉機械工業、熟悉裝備制造的專家,從制造企業的角度,講講什么是智能制造,講講數字化、自動化、信息化和智能制造的關系,講講智能產品、智能裝備、智能服務的區別,講講智能生產線、智能車間、智能工廠的內在關聯,讓企業明確方向,明晰路線,避免走彎路。

(七)認真履行省評選辦公室職責,樹立行業標兵

20143月,本會代表省人社廳、省經信委率我省被評為全國機械行業4個先進集體的代表和13名勞動模范、先進工作者(省部級勞模)到北京京西賓館參加表彰大會,由國家領導人顧秀蓮、萬鋼和人社部、工信部、中機聯等領導頒發獎狀及榮譽證書。

20189月,為表彰五年來為機械工業做出積極貢獻的先進集體和模范人物,國家人力資源社會保障部、中國機械聯合會決定在全國機械行業(不含央屬企業)第三次組織評選表彰一批全國機械工業先進集體、勞動模范和先進工作者。按照人社部、中機聯的要求,我們積極向省人社廳和省經信委匯報,并及時成立了由省人力資源社會保障廳、省經信委和省機械工業聯合會組成的四川省全國機械工業先進集體勞動模范和先進工作者評選推薦工作領導小組,辦公室設在川機聯。10月初,省人社廳、省經信委、川機聯下發了《關于評選全國機械工業先進集體勞動模范和先進工作者的通知》。由各市(州)人力資源社會保障局,經濟和信息化委員會推薦當地的優秀企業、勞動模范和先進工作者。各市(州)踴躍報送先進集體和勞動模范。

按照評選條件,評選推薦工作領導小組經過討論、研究,最終決定向人社部、中機聯推薦了先進集體4個;勞動模范4名。

(八)加強宣傳平臺建設,暢通聯絡渠道

我會主辦的《四川機械工業》每月按時出版發行,五年來共發行62期,《裝備制造與教育》共發行21期,設專欄重點宣傳介紹了我省機械裝備制造行業的總體情況和部分重點企業的情況,尤其是互聯網和物聯網方面的情況。《四川機械裝備網》及時更新信息。通過宣傳平臺,加強了與會員單位和行業的聯系和溝通,緊緊貼近會員單位,貼近行業,貼近基層,反映了企業的呼聲和行業的訴求,集中系統的提供了國家和省上的行業政策信息、行業宏觀經濟信息,搭建了與會員單位和行業交流與溝通的平臺,受到了會員單位、行業和主管部門的肯定。

(九)加強組織建設,謀求健康發展

2014年以來,中央和省出臺了關于行業協會、商會與行政機關脫鉤改革的一系列文件,目的是要使“行業協會、商會成為依法設立、自主辦會、服務為本、治理規范、行為自立的社會組織”、“政社分開、權責明確、依法自治的現代社會組織體制”,更好地“發揮行業協會商會在經濟社會發展中的重要作用”。按照要求,自2015年以來,我會根據主管部門的意見,先后幾次召開辦公會、會長會研究落實意見,我會在脫鉤改革中涉及的兼職問題,我們嚴格按照省經信委、省民政廳要求,清理退休公務員在我會的兼職。本會會長吳大敏于201712月在理事會擴大上辭去會長職務,并選舉我接任會長,負責本會全面領導工作;名譽會長范中成、顧問劉永富、孫世忠、蘇天福已在2015年辭去職務;副會長兼秘書長蔣思齊在201612月理事會擴大會上辭去職務,并選舉忻鶴齡接任秘書長,負責本會日常工作;副秘書長趙志春于201712月辭去職務。至此,退休公務員在我會的兼職已全部清理完畢,并于201712月完成了新老交接。

我會的脫鉤改革工作,正按照中央和省上的部署要求有序推進。并列入2018年第三批脫鉤改革試點單位。目前已經完成了機構分離;職能分離;人員管理分離;黨建、外事分離工作。資產財務分離已經由省經信廳指定的會計事務所進行了審計,材料已經過省財政廳審批,至此,我會已經完成脫鉤的全部工作。

為把川機聯逐步建設成為依法設立、自主辦會、服務為本、治理規范、行為自立的社會組織,我們堅持在轉變觀念、創新思路,轉變作風,務實工作等方面進行了一些思考、探索和實踐,已經有所收獲。目的是在行業協會脫鉤改革中進一步加強自身建設,確保川機聯持續發展。

我們在做好為行業服務的同時,注意發展新會員,壯大我會員隊伍。五年來,有四川精控閥門制造有限公司、攀枝花市大西南實業有限公司、成都蜀虹裝備制造股份有限公司、四川科萊電梯股份有限公司、四川工商學院、成都中德教育科技有限公司、四川省萬馬機械制造有限公司、樂山市東川機械有限公司、中鐵隆昌鐵路器材有限公司、成都市節能環保基地、四川興明泰機械有限公司、明日宇航、四川交通職業技術學院、成都機車、西控、遠東國際租賃、簡陽海特、易流科技等18家企業向我會提出了入會申請,經各次理事會批準成為我會團體會員。

同時,繼續與省本級同行業社團組織定期交流,互通情況,互相學習,共同探討為行業服務的途徑。此外,我們也加強與各市州行業協會的互訪,嘗試共同開展活動,發揮各自優勢,共同為行業發展服好務。

五年來,面對宏觀經濟下行壓力加大和機械行業生存發展壓力加大的嚴峻形勢,全省機械工業戰線在各級黨委和政府的領導下,攻堅克難,奮力拼搏,調結構,促轉型,增效益,穩增長,做了大量艱苦而有效的工作,保持了行業平穩的發展。在此,我謹代表川機聯第二屆理事會,向奮戰在第一線的會員單位和行業企業,向多年來一貫支持行業發展和川機聯工作的各級黨委、政府及職能部門、有關機構、社會各有關方面表示衷心的感謝!并衷心希望在新的一年繼續得到大家的關心和支持。

二、未來五年目標任務

黨的十九大報告對我國經濟社會發展做出了全面部署,對我們裝備制造業提出的任務是:加快建設制造強國,加快發展先進制造業,推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合,在中高端消費、創新引領、綠色低碳、共享經濟、現代供應鏈、人力資本服務等領域培育新增長點、形成新動能。支持傳統產業優化升級,加快發展現代服務業,瞄準國際標準提高水平。

因此,在未來五年,我們將繼續按照省委“5+1”產業布局要求,為四川機械工業以提高產品質量謀求生存,以創新謀求發展服務;我們要做好四件大事;一是持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨中央各項決策部署;二是主動服務與落實國家戰略,打造具有全球競爭力的世界一流企業;三是貫徹新發展理念,推動四川機械工業實現高質量發展;四是加強人才培養,為行業發展提供更多更好的高技能人才。為四川機械裝備工業實現萬億產業目標服好務。

按照中央和省的要求,加強組織建設和自身建設。一是繼續做好組織發展工作,壯大會員隊伍,提升行業影響力、凝聚力;二是轉變觀念,轉變作風,創新服務理念,只要是會員單位和政府主管部門需要的事情,就盡力做好牽線搭橋和服務;三是按照依法設立、自主辦會、服務為本、治理規范、行為自立的社會組織的要求,加強自身建設,為逐步將四川省機械工業聯合會建成四川機械裝備行業的會員之家而努力!

三.2019年主要工作

2019年是新中國成立70周年,是決勝全面建成小康社會的關鍵之年,是推進新時期高質量發展、實現十三五規劃目標的沖刺之年。當前,世界經濟形勢復雜多變,外部挑戰變數明顯增加。我國經濟處在結構性深度變革、轉向高質量發展的進程之中。機械行業要圍繞黨的十九大報告中提出的目標任務,著力推進供給側結構性改革,牢記核心技術是買不來的,著力做好創新驅動,技術創新、管理創新、制度創新工作,著力提升企業的核心競爭力,進一步推進我省機械工業轉型升級,提質增效,健康發展。

為此,川機聯在2019年的工作主要將是圍繞上述目標和任務為會員企業和政府主管部門做好服務。

(一)為推進機械工業轉型升級服務

轉型升級是機械行業應對挑戰、持續發展、由大變強的必然選擇。機械工業要搶抓當前科技與產業變革的歷史機遇,下苦功潛心做好自己的事情。我們要繼續按照黨和國家的戰略部署要求,堅持穩中求進的工作總基調,以改善供給側結構為主攻方向,以提高發展質量和效益為中心,以貫徹落實中國制造2025”和國辦55號文件為抓手,按照十三五行業發展的總體目標,堅持深化改革、科學發展,堅持創新驅動、質量提升,堅持典型引領、重點突破,穩增長、調結構、促轉型、補短板、提品質、增效益,深入推進轉型升級,加快實現由大變強。

我們將從以下幾個方面入手。第一是樹立新發展理念為首要任務,堅持以觀念創新引領企業發展方式創新、體制機制創新、商業模式創新,推進實現了新舊動能轉換和制造商+綜合服務商的角色轉變,贏得了新的發展機遇。第二是聚焦瓶頸全力推進自主創新取得突破,機械工業大而不強的瓶頸就是自主創新能力薄弱,要充分發揮行業創新平臺的優勢,重點針對共性技術、基礎技術、工藝技術等難點,整合資源,協同攻關。要促進政產學研用緊密合作,力爭在關鍵技術與高檔裝備、智能裝備、短板裝備等重點領域取得突破。要高度重視創新能力的培育提升,努力在人才培養、成果轉化、激勵機制等方面加大力度,取得實效。第三是深入推動質量提升再上水平,質量問題一直是制約機械工業振興發展的頑癥,在新一輪的發展中,我們要切實把質量強國戰略放在更加突出位置,堅持以提高供給質量為主攻方向,加快推動機械行業質量提升。要大力推廣先進質量管理方法,弘揚工匠精神和優秀企業文化,重視標準化和基礎設施建設,把質量提升的基礎工作做扎實。要充分發揮企業的主體作用,讓企業成為質量提升的主角,成為質量提升的最大受益者。通過質量提升,促進機械行業增品種、提品質、創品牌,促進機械工業供給質量提高。第四是持續推進產業結構優化,推進現代制造服務業發展,扶持先行企業,擴大典型宣傳,做好咨詢服務,以點帶面,推動更多企業付諸行動,優化提升企業產業鏈價值鏈。我會會員單位和行業企業要認知在先、行動在前,結合企業的實際認真貫徹落實,取得實實在在的成效。

(二)樹立管理標桿,促進四川機械工業企業管理水平上臺階

企業管理的好壞決定了企業發展的好壞,企業發展的好壞決定員工的切身利益,良好的企業管理能提高員工的積極性和主動性,使企業的運作效率大大增強,讓企業有明確的發展方向,使每個員工都充分發揮他們的潛能,使企業財務清晰,資本結構合理,投融資恰當,向顧客提供滿意的產品和服務,提升企業形象,管理出效益已成為業界共識。我們將進一步推進企業管理基礎創新,因為企業管理基礎工作是為實現企業生產經營目標提供資料依據、共同準則和前提條件必不可少的日常工作,是企業發揮其經濟功能和社會功能的基礎,也是企業管理創新的基本立足點,管理基礎工作的好壞,直接關系到企業管理水平和經濟效益的高低。我們還將推進新的企業價值觀,價值觀是企業文化的核心,知識經濟時代需要形成一種新的價值觀和企業文化,這種文化包含這樣一些基本要素:終身學習,不斷發展,永遠保持最強的競爭力;心胸開闊,注意吸收新知識、新信息;尊重知識和人才,尊重他人,也自尊自信;適應變革,敢于決策,敢做敢為;甘冒風險,把握機會,樹立高標準和強烈的取勝信念。我們也將致力于提高企業管理人員的綜合素質,幫助企業形成激勵創新的體制和機制,鼓勵人們發現創新的機會,思考創新的方法,尋求創新的途徑。我們將繼續開展評選推薦全國機械行業“企業管理示范企業”、“ 優秀企業家”、“ 優秀車間主任(班組長)”的工作,樹立我省機械行業企業管理的標桿,籍此提升我省機械工業企業的管理水平,助力供給側結構性改革。

(三)持續推進兩化融合,引導機械工業企業提高智能化水平

兩化融合是《中國制造2025》戰略愿景中重要且處于基礎地位的項目之一,其目的是借助企業信息化技術,利用“云計算”、“大數據”、“物聯網”等信息化工具,將信息化與企業的研發、制造、銷售、管理等各個方面進行深度融合,從而完成從“企業信息化”向“信息化企業”的徹底轉型,繼而帶動整個工業從根本上改變結構和格局,趕上世界先進水平。現在我省除少數已經完成信息化部署的大型企業外,絕大多數制造企業還處在工業2.0向工業3.0的轉變中,也就是說還沒有完全實現制造業的信息化,究其原因,我們企業對于信息化概念和價值的認識偏低,對于信息化在企業未來發展中所起的作用缺乏足夠的遠見,這點恐怕是主要的。在美國提出“振興制造業”、“再制造業化”,借助信息化水平優勢搶占制造業領域的制高點,歐洲在德國帶領下實施“工業4.0”戰略,意圖從根本上重置世界制造業格局的兩面夾擊下,中國制造業如何實現突圍,繼續前進,最終達到與世界頂級制造業國家相當的水平,就完全依賴于“兩化融合”這一基礎性工作。我們將在四川機械行業中加大力度推進兩化融合,通過講座、培訓、參觀交流等形式幫助更多的企業家轉變觀念,借助政府搭建的互聯網、大數據等公共服務平臺,幫助更多的企業逐步實現全領域的數字化。通過兩化融合,使我們的高端制造企業更加強大,進入現代制造業的行列;使我們大量的傳統制造企業通過智能化改變管理模式,改變產品結構,實現由生產型企業向生產服務型企業的轉變,提升實力,走出困境。

(四)加快“走出去”步伐,推動國際產能與裝備制造合作

加快“走出去”步伐是《指導意見》提出的轉型升級的六大重點任務之一,是與國家提出并實施的“一帶一路”戰略相適應的。我省機械裝備企業要緊緊抓住新一輪對外開放的機遇,充分發揮我省機械工業的優勢,積極參與“一帶一路”建設,推動國際產能和裝備制造合作,加快“走出去”步伐。要以企業為主體,以國際市場為導向,以重大項目為抓手,以創新體制機制為保障,開展國際產能和裝備制造合作,推動我省機械工業結構調整和產業轉型升級,推動我省對外貿易向“優進優出”轉變,從產品輸出向產業輸出轉變。

(五)繼續做好行業調研,為企業和政府提供雙向信息服務

開展全省機械行業調研是省經信廳委托我會承擔的一項重要工作。今年,我會將按照省經信廳的要求和理事會的全年工作安排,繼續做好行業調研工作。在調研的內容上要更加突出全省行業貫徹落實中央和省上有關產業政策,調結構、促轉型、增效益、穩增長的情況,行業經濟運行情況以及存在的共性問題,了解掌握行業發展的最新動態,企業的訴求和呼聲。在調研的方式上,要采取點面結合的方式,更多地深入到會員單位和行業企業調研,同時加強與市州經信委、產業推進辦、機械裝備辦、工業園區以及市州行業協會的聯系和協作,聽取他們的意見和建議。明年我們還將針對行業中帶有普遍性的問題和政府及企業共同關注的問題開展一些深度的專題調研,力求剖析問題的成因并尋求解決的辦法。川機聯要切實發揮好聯系企業和行業、政府部門的橋梁紐帶作用,為會員、行業和政府提供雙向信息服務。辦好一年一度的全省機械工業經濟形勢報告會,做好省經信廳委托的專項工作。

(六)繼續開展四川機械工業50強企業評選,推動品牌建設

2016年、2017年四川機械工業50強企業評選活動取得了很好的社會反響,對于提升四川機械工業企業的知名度和品牌影響都有著積極的作用和意義,受到很多企業尤其是中小企業的好評和支持。今年我們將繼續開展四川機械工業50強企業的評選活動,認真總結評選工作中的成功經驗和不足之處,努力改進,使得評選活動更加公開、公平、公正,使50榜單更能反映四川機械工業的水平,更加具有代表性,加大對上榜企業的宣傳力度,力爭將影響范圍從省內擴大到省外,力求提高50強證書的含金量,努力將每年一度的四川機械工業50強企業評選本身做成品牌。

(七)加強四川機械工業職業技能鑒定工作體系建設,倡導工匠精神,培養更多更好的技能人才

機械工業職業技能鑒定四川省分中心工作體系在不斷拓展,各鑒定點要針對我省機械行業和企業在轉型升級中對高技能人才的需求,加強有關專業內容的培訓,加強專家隊伍、特別是雙師型教師隊伍和管理人員隊伍、考評員隊伍的建設,加強實訓基地的建設,加強管理制度建設,加強校企合作,優化培訓鑒定工作流程,抓基礎,補短板,強關鍵,增實力,站在以行業引領深度產教融合的高度,發揮職業教育的優勢,在職業技能人才培養模式上進行更多地探索,走出一條符合我省機械行業實際,符合本校本企業實際,符合人才市場需求的技能人才培養路子,為行業和企業培養輸送更多更好的技能人才。

(八)堅持服務宗旨,拓寬服務領域,提高服務能力

社會組織的生命力在于更緊密地貼近會員、貼近企業、貼近行業,為會員和行業提供更多更好的服務。我們繼續樹立行業為根,服務為本理念,堅持會員的需要就是我們的工作的思想,堅持為會員、為行業、為政府服務的宗旨,明確服務的方向,拓寬服務領域,增強服務實效,提升服務水平,不斷做好服務工作。一是加強我會信息交流平臺建設,進一步辦好《四川機械工業》(月刊)、《裝備制造與教育》(季刊)和《四川機械裝備網》(兩刊一網),調整欄目設置,以更多的篇幅和更快的速度報道行業、企業的情況,更新刊網內容,發揮好“兩刊一網”信息交流平臺的作用。二是加強會員單位聯絡員、信息員隊伍建設,開好一年一度的川機聯聯絡員、信息員工作會議,更好地發揮這支隊伍的作用。三是繼續開展為會員單位和行業企業的商標品牌建設服務、項目推薦評審服務、人才培訓服務、供需對接服務、業務咨詢及協調服務等各項服務工作。四是接受政府職能部門委托,做好交辦的專項工作,協助政府職能部門做好行業職能管理服務。五是辦好省本級協會、商會、學會聯誼會,發揮好這一平臺的作用,定期交流行業情況和協會工作,共同為行業發展服務。六是承辦好一年一度的全省機械工業經濟形勢報告會。

(九)加強自身建設,實現自我轉型升級

如何實現行業與川機聯工作的改革創新,是當前和今后一個階段我們共同需要面對的重大課題。我們要處理好行業發展與協會深化改革發展的辯證關系,落實好川機聯脫鉤改革的各項工作,進一步加強自身建設,發展壯大川機聯會員隊伍。協會改革的重點是要適應市場化、社會化發展需求,不斷創新運行機制,激發內在活力和發展動力,提升服務功能,充分發揮協會的獨特優勢和應有作用,實現協會自我轉型升級。

2019年,我會將按照省經信、民政廳要求,根據新的社團管理條例建立健全理事會,建立監事會和完善規章制度,在市場經濟中為會員為行業提供更多的服務。我會將在上級部門的指導下,在理事會的領導和廣大會員的支持下,順利實施改革,朝著協會改革的目標,力爭協會工作上一個新的臺階。

  

各位理事,同志們,黨的十九大提出了實現中華民族偉大復興的歷史使命和兩個一百年的奮斗目標,在全面建成小康社會、實現兩個一百年奮斗目標中,我們的任務十分艱巨而光榮。我們要以黨的十九大精神為指引,順應形勢,迎難而上,振奮精神,積極作為,為加快推進我省機械工業轉型升級、提質增效,早日建成機械工業制造強省,做出應有的貢獻!


 
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