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中國傳統制造業快步邁向“中國智造”
發布時間: 2017-11-22 瀏覽次數: 243

發表時間:2017-09-30 09:56來源:新華社(記者鄧中豪)

如何由中國制造變身“中國智造”?28日天津舉行的第十四屆中國制造業國際論壇上,多位中國企業負責人皆認為,轉型智能道路可能各不相同,但總體趨勢已不可逆轉。

上海交通大學教授董明認為,制造業正重新成為世界各國競爭的新熱點。美國、德國、法國等國先后出臺了制造業發展規劃,旨在通過“制造業回歸”確立制造業新優勢。與此同時,墨西哥、越南、印度等發展中國家加快承接產業和技術轉移。這對中國高端與中低端制造業帶來“前后夾擊”“雙向擠壓”的局面。在此情況下,只有加速由中國制造向“中國智造”轉型,才能最終突出重圍。

紡紗行業是中國的傳統行業,也是競爭異常激烈的行業。山東華興紡織集團有限公司董事長胡廣敏告訴記者,當前,市場同質化競爭嚴重,紡紗產能嚴重過剩。胡廣敏選擇的破題之法,是智能制造。“我們通過企業生產數字化、智能化,企業優等品率提升了近三成,效率提高了三至四成,訂單交付周期大幅縮短。同行業1萬紗錠需要使用80名員工,而華興紡織只需要使用15名員工。”胡廣敏表示,公司下一步將從智能車間向智能工廠發展。

同樣是走向“智能制造”,瓦房店軸承集團董事長孟偉選擇了一條“技術引進”之路。瓦軸集團是國內軸承行業的龍頭企業,曾產生新中國第一套工業軸承。為開拓海外市場、獲得核心技術、改善生產管理,瓦軸集團收購了德國的百年軸承企業KRW公司,并成立歐洲研發中心、美國高端產品檢測試驗中心,使公司中高端產品的比例大幅提升。孟偉認為,很多中國制造企業已擁有一流的廠房、一流的設備,卻生產不出一流的產品,關鍵問題在于技術與人才不足。“由中國制造轉為‘中國智造’,要勇于走出國門,積極引進他國的先進管理經驗和智能生產技術,而不能閉門造車。” 孟偉說。

與此同時,一些中國企業則開始探索利用新興的“共享經濟”轉型智能制造。天津匯智瑞達科技有限公司副總經理劉斌介紹,公司正大力發展服裝行業的智能個性化定制業務,努力在服裝行業探索“共享模式”,走出新的轉型路徑。劉斌認為,隨著消費升級,個性化高端訂制將日益成為主流。服裝制造業屬于傳統行業,但如果通過網絡平臺實現服裝制造業的“產能共享”,打開普通消費者聯系制造業的通道,那么傳統行業也能煥發生機,擺脫低端競爭、同質競爭的局面。許多業內人士認為,對于目前相對中低端的企業,實現管理精益化、生產數字化,是其轉型智能制造的前提。

愛波瑞集團董事長王洪艷認為,中國制造業同時面臨工業2.0補課和工業3.0向工業4.0邁進的雙重挑戰。對于智能制造,不能僅僅理解為智能硬件和工業軟件的堆砌,也不能追求“一步到位”,應從加強企業精益管理入手,在實現精益管理的基礎上,向數字化和智能化轉型。

  

 

 
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